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6月6日上午，第二屆長三角一體化發(fā)展高層論壇在湖州開幕

國務(wù)院發(fā)展研究中心黨組書記馬建堂：

爭當(dāng)新發(fā)展格局“排頭兵”

馬建堂作主題演講

推進(jìn)長三角區(qū)域一體化發(fā)展，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于完善我國改革開放空間布局、推進(jìn)我國社會主義現(xiàn)代化全局、增強(qiáng)我國國際競爭力大局而推出的重大戰(zhàn)略舉措。

習(xí)近平總書記日前在看望參加全國政協(xié)會議的經(jīng)濟(jì)界委員時明確提出，“著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個環(huán)節(jié)，逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。這為我們思考、研究和制定未來發(fā)展戰(zhàn)略提供了根本遵循。

我認(rèn)為，落實習(xí)近平總書記的這一戰(zhàn)略思想，核心是處理好發(fā)展、開放和安全的關(guān)系。

發(fā)展是中國共產(chǎn)黨人的歷史使命，是實現(xiàn)“兩個一百年”宏偉目標(biāo)的基礎(chǔ)，是解決中國所有問題的關(guān)鍵。在經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天，發(fā)展要在開放中實現(xiàn)。而經(jīng)濟(jì)越發(fā)展、發(fā)展越開放，越需要安全保障，沒有安全，發(fā)展的成果會得而復(fù)失。

作為我國現(xiàn)代化水平較高的地區(qū)之一，長三角有條件有能力在構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中走在全國前列，在高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展、國家經(jīng)濟(jì)安全支撐能力建設(shè)上，起到示范引領(lǐng)作用。

長三角應(yīng)爭當(dāng)高水平開放的標(biāo)桿，傾力構(gòu)筑開放型經(jīng)濟(jì)新高地。

過去40多年，開放始終是長三角快速發(fā)展的動力源。在現(xiàn)代化新征程中，需要長三角繼續(xù)當(dāng)好中國開放的排頭兵，在開放中夯實和擴(kuò)大參與國內(nèi)國際雙循環(huán)的基礎(chǔ)，在開放中提升支撐和促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)的能力和水平。要依托既有競爭優(yōu)勢，在更廣領(lǐng)域內(nèi)、更深程度上參與國際循環(huán)。要進(jìn)一步加強(qiáng)在對外開放方面的合作，通過協(xié)同開放，形成參與國際循環(huán)的整體競爭力。要進(jìn)一步提高投資自由化水平，吸引跨國企業(yè)在長三角布局更多產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以更高效的利用海外資源助推構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)體系。

長三角應(yīng)爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的先鋒，著力打造能力更強(qiáng)、創(chuàng)新更活躍的區(qū)域經(jīng)濟(jì)引擎。

長三角是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量較高的地區(qū)，高端制造業(yè)發(fā)達(dá)，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式蓬勃發(fā)展，更有上海這樣高度發(fā)達(dá)的超大型全球城市，有條件有能力走在全國高質(zhì)量發(fā)展的最前端。與此同時，要依托長江經(jīng)濟(jì)帶和沿海經(jīng)濟(jì)帶在此交匯的區(qū)位優(yōu)勢，面向其他地區(qū)開放創(chuàng)新平臺，向其他地區(qū)提供更有力的人才、技術(shù)支持，依靠產(chǎn)業(yè)間縱向和橫向的互動關(guān)系，以更緊密的區(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)鏈，帶動更廣大地區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展。長三角構(gòu)建緊密的區(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)鏈需要區(qū)域依托。中央已經(jīng)批準(zhǔn)了在上海青浦、江蘇吳江和浙江嘉善建立長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)。而浙江長興安吉、江蘇宜興溧陽和安徽廣德郎溪，以及上海的白茅嶺農(nóng)場，在打造成長三角一體化綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)方面具有獨(dú)特而優(yōu)越的條件。

長三角應(yīng)爭當(dāng)維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的堅強(qiáng)堡壘，全力實施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程。

長三角是我國許多重大裝備和關(guān)鍵零部件的生產(chǎn)基地，人才富集，創(chuàng)新機(jī)構(gòu)密布，是構(gòu)建安全穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的主要依托。要在產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程方面走在前列，在填補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵缺失環(huán)節(jié)、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈突出短板、培育新興產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)優(yōu)勢上爭當(dāng)排頭兵。

長三角一體化發(fā)展決策咨詢專家、北京大學(xué)教授周其仁：

長三角一體化要打好“大算盤”

周其仁作主題演講

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)面對前所未有的挑戰(zhàn)，一個是中美貿(mào)易戰(zhàn)，一個是新冠肺炎疫情。這兩大挑戰(zhàn)有一個共同點(diǎn)：在全球化達(dá)到較高水平時，當(dāng)人們在生產(chǎn)、貿(mào)易、投資和日常生活中已經(jīng)對世界范圍的互聯(lián)互通、來來往往形成高度依賴時，突如其來的壁壘和隔離，急挫全球經(jīng)濟(jì)流量，大幅度降低人類對未來的樂觀預(yù)期。這從反面提醒我們，互聯(lián)互通、來來往往至關(guān)緊要，一旦受挫，會嚴(yán)重沖擊經(jīng)濟(jì)增長和人類合作?，F(xiàn)在，重啟經(jīng)濟(jì)的一個關(guān)鍵，就是要盡最大努力重啟來來往往。

當(dāng)今世界，大到一個國家或一個地方，小到一家企業(yè)甚至一個家庭，都沒有辦法關(guān)起門來就能完成財富的生產(chǎn)，所有財富都是在與他人的來來往往中產(chǎn)生的。當(dāng)代的全球化，就是人們在全球范圍內(nèi)來來往往的水平越來越高，專業(yè)分工越來越細(xì)，精度越來越高。也只有在高頻率的來來往往中，分工才能達(dá)到更高水平，不同地方的企業(yè)才能擇專而精，形成更復(fù)雜、更富有生命力的分工體系，才能更高效率地生產(chǎn)財富。

現(xiàn)在沒有哪個地方的人民能夠僅僅局限在本地范圍就能完成財富創(chuàng)造。因此，發(fā)展并維系和其他地方、其他地方人民通暢的來來往往，是地方政府為本地人民服務(wù)不可或缺的任務(wù)。

同樣道理，一個企業(yè)不論多大多強(qiáng)，都沒有可能僅靠運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的資源，就產(chǎn)出一流的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，企業(yè)家的職責(zé)也不能只限于領(lǐng)導(dǎo)“自己的企業(yè)”，而應(yīng)該也必須包括發(fā)展并維護(hù)與其他方方面面多層次的、活躍的商務(wù)往來。

不同地方和企業(yè)在來來往往中，當(dāng)然免不了要打算盤。經(jīng)驗表明，最聰明的打算盤，是打“大算盤”。

比如，洋家樂是德清的一張靚麗名片。如果洋家樂只對德清人或湖州人開放，那就斷然不會有如今這樣的成功。所謂“大算盤”，就是把自己地方、自己企業(yè)的產(chǎn)品，主動在更大范圍提供給更多人享用。

此外，只賣東西給別人還不夠，更大的算盤是樂于、也善于買別人的好東西?？傆幸恍┊a(chǎn)品或服務(wù)是別人的好，那就不一定什么都要拉到自己的地盤來造。你好的供給別人，別人好的就痛痛快快買，那才能發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢，才是打更大的算盤。

長三角一體化就是要致力于提升來來往往的層次、頻率和多樣性，為此著力降低妨礙來來往往的摩擦系數(shù)。

在我看來，城市的能級由其服務(wù)能力決定。服務(wù)能力越強(qiáng)、輻射范圍越廣，讓他人受益程度越高，這樣的城市才稱得上中心城市?！叭虺鞘小辈⒉皇鞘澜缟先丝谧疃?、占地最廣的，而是有能力向全球市場提供出類拔萃服務(wù)的城市。

譬如，去年上海提供了1933萬億金融交易總量，當(dāng)然不是只服務(wù)于上海本地居民、企業(yè)和政府的，是為整個長三角乃至全國提供的金融服務(wù)。同樣的，金融交易所動員的資本，也不僅僅來自上海居民、企業(yè)和政府的儲蓄，而是動員了整個長三角和全國的資本。

志向遠(yuǎn)大的城市要追求向更大范圍提供服務(wù)輻射，并在更高質(zhì)量的來來往往中發(fā)揮自己的中心職能。

這些年來，越來越多的中國企業(yè)在來來往往中探索如何在全球布局，如何把最好的產(chǎn)品、服務(wù)輸送到全球各地。我長期觀察一家臺州公司，做塑料產(chǎn)品，為世界最大的快餐企業(yè)提供刀叉等產(chǎn)品。前幾年，該企業(yè)到賓夕法尼亞州布局開工廠，去年他們又到墨西哥開工廠，今年還要在印尼開工廠。認(rèn)準(zhǔn)了來來往往造福人類的道理，中國一定能夠以更高水平的開放，來應(yīng)對一切“逆全球化”的挑戰(zhàn)。

阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇：

疫情后，長三角要共建“一朵云”

張勇作主題演講

阿里巴巴是長三角土生土長的企業(yè)。我們根植于長三角、受益于一體化，對長三角區(qū)域面向未來的發(fā)展責(zé)無旁貸。長三角是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“中國樣板”，三省一市都有各自的獨(dú)特優(yōu)勢，長三角一體化發(fā)展更為我們帶來豐富空間和堅強(qiáng)支撐。

我特別同意周其仁教授講的“來來往往”。其實“來來往往、互聯(lián)互通”正是長三角一體化的基礎(chǔ)。在我小時候，上海有一批“星期天工程師”，利用周末時間到江浙各地民營企業(yè)兼職，這是改革開放初期的獨(dú)特景象。今天，阿里巴巴的員工也是“來來往往”的典型，我自己每周都在江浙滬各處跑，阿里的很多員工也拿著雙工牌、多工牌活躍在長三角，形成了獨(dú)特的風(fēng)景線。

歷史和現(xiàn)實，見證了我們在“來來往往”中可以做更多事情。最近各地都在努力促經(jīng)濟(jì)，特別是促消費(fèi)。消費(fèi)券其實完全可以不僅發(fā)給本地居民，也發(fā)給外省市的居民，吸引上海人到西湖逛一逛，讓杭州人爬一爬黃山、讓南京人到外灘看看東方明珠，讓合肥人去逛逛園林、逛逛城隍廟。

長三角一體化如何努力實現(xiàn)“3+1>4”的“化學(xué)反應(yīng)”？根據(jù)阿里的經(jīng)驗和實踐，我們深切地感到，只有數(shù)字化的長三角建設(shè)，才能真正實現(xiàn)互聯(lián)互通、讓一體化更上一層樓。

數(shù)字化長三角建設(shè)需要持續(xù)打造數(shù)字化生態(tài)。市場主體的數(shù)字化創(chuàng)新，是數(shù)字長三角建設(shè)的第一步。“留得青山，贏得未來?！蔽艺J(rèn)為，長三角地區(qū)廣泛的市場主體、中國1億的市場主體，就是中國經(jīng)濟(jì)的“青山”，而中國經(jīng)濟(jì)的“青山”要發(fā)展壯大，一定是基于數(shù)字化的翅膀、數(shù)字化的引擎。

扎實的數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)也很重要。過去10年，阿里持續(xù)投入云計算、大數(shù)據(jù)建設(shè)，今天在數(shù)字長三角的大背景下，我大膽提出，我們應(yīng)該建設(shè)長三角“一朵云”，真正在整個長三角基于云這樣的基礎(chǔ)設(shè)施，讓網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)服務(wù)于長三角，并且服務(wù)于全中國、走向全世界。數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，一定能夠帶來很多創(chuàng)新和變化。

在數(shù)字長三角建設(shè)進(jìn)程中，我們要為創(chuàng)新留下空間。疫情之下，我們看到了巨大的機(jī)遇：消費(fèi)者、生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)的提供者在全面走向數(shù)字化，從公共服務(wù)到全方位社會治理也在全面走向數(shù)字化。

這些一定會為我們未來的創(chuàng)新帶來新的可能性，而這種可能性已經(jīng)在展開：去年此時，我們談?wù)摰氖墙煌ǖ幕ヂ?lián)互通。疫情過后，我們談的不僅僅是交通樞紐的互通，而是健康碼的互通，更廣泛消費(fèi)者、居民美好生活的互通，經(jīng)濟(jì)活動的互通。

在新的形勢下，建設(shè)中國自給自足的供應(yīng)鏈已成共識。中國最獨(dú)特的優(yōu)勢在于我們的消費(fèi)者群體、市場主體、市場容量。在這背后，如何利用數(shù)字化機(jī)遇去洞察市場，以消費(fèi)需求撬動制造供給，將是數(shù)字長三角建設(shè)、長三角一體化發(fā)展得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。對所有“長三角人”來說，長三角一體化最早的體驗源自“江浙滬包郵”，從江浙滬包郵到長三角包郵乃至更多、更廣的體驗與創(chuàng)新已指日可待。

阿里巴巴最近完成了5年前定下的中期目標(biāo)：實現(xiàn)阿里平臺上一年消費(fèi)規(guī)模超1萬億美元。這不是阿里巴巴一家公司的成績，它充分體現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)合作、共贏、創(chuàng)新激發(fā)的巨大能量，也是整個中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。

今天，阿里平臺上活躍著近10億消費(fèi)者，他們的生活方式、工作方式因疫情而改變。我們相信改變不是一時的，只要我們能夠深刻服務(wù)好他們，去創(chuàng)新、去創(chuàng)造，一定能夠通過他們帶來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。

作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最強(qiáng)勁、最活躍的地區(qū)之一，長三角地區(qū)的探索和創(chuàng)新具有重大意義，阿里巴巴作為長三角的一員，愿為長三角一體化的發(fā)展創(chuàng)新貢獻(xiàn)自己的力量。

【新聞追蹤】

臺州民企為何贏得論壇嘉賓關(guān)注？

應(yīng)對挑戰(zhàn)，更要“來來往往”

“我長期觀察一家臺州公司，做塑料產(chǎn)品，為世界最大的快餐企業(yè)提供刀叉等產(chǎn)品?！?月6日上午，北京大學(xué)教授周其仁在第二屆長三角一體化發(fā)展高層論壇的演講中提到了一家臺州民企。

當(dāng)著滬蘇浙皖四地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的面，周其仁為何點(diǎn)贊這家臺州民企？這家企業(yè)有什么過人之處？論壇結(jié)束后，記者馬上進(jìn)行追蹤采訪。經(jīng)過多方聯(lián)系，記者找到了被點(diǎn)贊企業(yè)的主人公——臺州富嶺塑膠有限公司董事長江桂蘭。

“對，周老師寫過我們的故事。2005年，他來浙大上課，看到刊登了我故事的雜志，連夜趕到溫嶺?！苯悠痣娫?，正在開公司高管分享會的江桂蘭瞬間打開了回憶。

江桂蘭中學(xué)畢業(yè)后打工10年。1991年靠借來的20萬元辦起了塑料制品廠。

4年后廣交會上，江桂蘭在向別人轉(zhuǎn)租來的六分之一展臺上，與外商簽訂了第一個出口合同。又一個10年后，周其仁去考察時發(fā)現(xiàn)，江桂蘭的公司已成為肯德基全球用餐具的主要供貨商。

周其仁在第二屆長三角一體化發(fā)展高層論壇上再次提起江桂蘭的企業(yè)，是有深意的。

周其仁認(rèn)為，世界經(jīng)貿(mào)合作中的“來來往往”非常重要，一旦被阻斷，就會沖擊經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人們的日常生活。所以，要恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，應(yīng)把重點(diǎn)放在重啟“來來往往”。

重啟“來來往往”、做好“來來往往”，關(guān)鍵要打好“大算盤”，要主動為其他地區(qū)提供服務(wù)，提供的服務(wù)越多，算盤打得就越大，獲益就越多。

這些年來，越來越多的中國企業(yè)在全球布局，把最好的產(chǎn)品和服務(wù)輸送到全球各地。面對前所未有的挑戰(zhàn)，中國企業(yè)的全球發(fā)展能力正變得越來越強(qiáng)，更需要增加來來往往的頻次。

怎么來來往往，江桂蘭的新故事便是最鮮活的案例。

富嶺對美貿(mào)易總量占全公司銷售的90%。面對中美貿(mào)易摩擦，江桂蘭正帶企業(yè)尋求新的商機(jī)，一方面與客戶達(dá)成協(xié)議，分擔(dān)增長的稅收；一方面拓展內(nèi)銷，尋求新的合作伙伴。同時，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，繼續(xù)在海外增設(shè)工廠。

“周老師經(jīng)常找人打聽我們。他來了浙江，就給我打電話問我們的近況。我向他匯報，我們在墨西哥建了工廠，已經(jīng)投產(chǎn)了。今年我們又把工廠開到了印尼。他說我們做得對。”聽說周其仁教授又在公開演講中提了自己的企業(yè)，江桂蘭說，“我們很普通，肯定有很多企業(yè)比我們做得更好”。

　　來源：浙江新聞客戶端

千島湖新聞網(wǎng)　責(zé)任編輯：姜智榮